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学校概况

锦州铁路高中校长负责制

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【摘要】:
为进一步规范和完善学校内部管理体制,理顺关系,明确职责,提高效率,积极促进学校各项事业健康发展,根据有关法律法规和文件精神,结合我校实际,制定本制度。  第一章 基本工作原则与要求  一、依法治校原则。不断强化法律意识和法制观念,建立健全学校规章制度,提高依法办事、照章办事的能力,实现学校管理工作制度化、规范化。  二、科学治校原则。正确认识和把握教育规律,按照科学的思想、理论、制度和方法领导学校

  为进一步规范和完善学校内部管理体制,理顺关系,明确职责,提高效率,积极促进学校各项事业健康发展,根据有关法律法规和文件精神,结合我校实际,制定本制度。

  第一章  基本工作原则与要求

  一、依法治校原则。不断强化法律意识和法制观念,建立健全学校规章制度,提高依法办事、照章办事的能力,实现学校管理工作制度化、规范化。

  二、科学治校原则。正确认识和把握教育规律,按照科学的思想、理论、制度和方法领导学校,提高管理水平。

  三、民主治校原则。严格执行党的代表大会、教职工代表大会制度,充分调动和发挥全体师生参与学校管理的积极性,做到民主决策、民主管理、民主监督。

  第二章  主要内容

  校长是法定代表人和学校行政负责人,在市教育局的领导下,全面负责学校的教育教学、科学研究和其它行政管理工作。校长要对市教育局负责,要对学校和全体师生负责,要接受学校党组织、教代会的监督。

  校长的职责是:

  一、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针和国家的政策法规,认真执行上级教育行政部门的指示、决定,坚持依法治校,依法护校,充分尊重全体师生员工的合法权益。

  二、不断更新教育观念,构建具有超前性、整体性、实验性和灵活性的学校发展规划。建立健全学校各项规章制度。领导学校的教育、教学、科研、人事、财务、总务、校产等行政工作,对学校的重大工作及事项负责决策并组织实施。

  三、坚持教书育人、管理育人、服务育人,以学校、学生发展为本的原则;坚持实施素质教育,切实加强和不断改进学校德育工作;坚持学校工作以教学为主,全面提高教育质量。

  四、在核定的人员编制和内设机构职数内,设置机构、进行人员调配、聘任、考核等工作,加强教师队伍建设,努力提高学校教职工的综合素质。

  五、管好、用好学校经费,不断改善办学条件。严格执行国家财经纪律和财务制度,全面统筹、合理使用好学校的各项办学经费。

  六、主动接受学校党组织对行政工作的监督,校长要主动与书记沟通协调工作,学校有关重大工作事项的决策要征求学校党组织的意见。

  七、坚持校长负责制的集体领导。定期召开校长办公会议、党政联席会议,及时交流思想、研究情况,不断完善和校正学校各项工作。

  八、坚持校务公开,充分发挥教职工在学校管理中的主人翁作用,坚持民主管理和民主监督,团结、依靠全体教职工办好学校。

  第三章  校长与学校党组织、教代会的关系

  一、学校党组织在学校工作中发挥着政治核心和保证监督作用。要支持校长工作,同时对校长的工作负有监督的责任。校长要依靠党组织,并接受学校党组织的监督。学校发展中的重大事项、问题要事先征求党组织的意见。

  二、教代会制度是学校实行民主管理、民主监督的基本制度。学校要实行民主管理,自觉接受教代会的监督。学校的重大问题,应提交教代会通过。

  第四章  学校重大问题决策的主要形式

  有关学校长远发展和涉及师生员工利益的重大事项,必须由学校领导班子集体研究决定,必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

  一、建立校务会议制度。校务会由学校的正、副校长和学校党组织、工会组织的主要负责同志等组成。

  二、校长主持校务会议,对学校重大问题进行集体讨论,实行民主集中制。

  第五章  学校重大问题决策的主要内容

  一、学校办学的指导思想、办学方向、实施重大改革等事关全局的问题。

  二、学校的长期发展规划、年度或学期工作计划以及其他重要规章制度。

  三、学校组织机构设置、教师岗位聘任、教师职称评定、教师奖励惩处方案的出台以及学校教学、科研、学科建设工作中的原则性事项。

  四、中层干部的任免、奖惩、调动、考核和监督,干部教育和后备干部队伍建设工作。

  五、人才队伍建设规划及重要举措,人员需求原则和计划等工作中的重要问题。

  六、学校财务年度经费预决算及其重大变更,学校的重大基建项目、重大维修项目立项计划及政策,重要资产管理,预算外资金管理及使用方案,教育收费等重大问题。

  七、招生和毕业生工作中的重大问题。

  八、学校安全稳定工作中的重要问题。

  九、学校认定的其它重大问题和事项。

  第六章  学校重大问题的决策和实施程序

  一、调查研究,广泛征求意见,充分论证,根据议题内容由学校主要负责人主持,党政主要领导事前要进行沟通,统一思想。

  二、集体研究,民主决策。要充分调动和发挥集体的智慧,严格遵守民主集中制原则。全体班子成员都有发言权、参与权和表决权。对重大事项的确认需出席会议的班子成员半数以上赞成方可。如对讨论的问题产生严重分歧,除在紧急情况下由校长做出决策外,一般应暂缓做出决定,待进一步通过论证沟通、交换意见后,再安排讨论。在特殊情况下,也可以将争议及表决情况向市教育局党委报告。

  三、研究决定重大事项要保证领导班子所有成员参加,确因工作原因不能全部参加的,必须有三分之二以上的领导班子成员参加方可进行,事后主持人应及时向未参加的班子成员通报情况。

  四、分工负责,组织实施。重大决定出台后,党委书记和校长按职责分工明确责任人,具体负责组织实施工作。其他成员要积极配合,形成推进工作的合力。发现问题及时解决,及时反馈,确保工作落到实处。

  五、学校领导班子集体研究重大事项的会议记录要由专人负责,议事决定事项由会议记录人员整理成文,存档备查。重大决定应形成会议纪要,并及时向全体教职工通报。

  第七章  贯彻实施与监督检查

  一、学校领导干部要认真贯彻执行校长负责制,要把贯彻执行民主集中制原则,坚持和完善校长负责制作为学校领导班子思想政治建设的重要内容,常抓不懈,抓实抓好。

  二、学校党委要对领导班子成员贯彻执行本制度的情况加强监督检查,发现问题,及时整改。

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